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聚力前行，逐夢2019——長大集團2019年新春團拜會盛大召開

發(fā)布時間：

2019-02-02 00:00

　　歌聲裊裊辭舊歲，舞姿翩翩賀新年，1月26日，長大集團2018年總結表彰大會暨2019年新春團拜會在鑫遠白天鵝酒店隆重召開。出席本次團拜會的有業(yè)務主管部門的受邀嘉賓、公司項目負責人、業(yè)務伙伴及公司全體員工近三百人，大家歡聚一堂、共謀發(fā)展、共襄盛舉。團拜會共分為五個部分：董事長何立偉先生作主題報告、監(jiān)事長何運強先生作新春致辭、評優(yōu)評先頒獎、節(jié)目匯演、抽獎。

主題報告——《中流擊水，逐夢2019》

▲董事長何立偉先生作公司年度工作報告及新春致辭

　　董事長何立偉先生對當前國內經濟形勢進行了深入分析，并向大家展示了長大集團2018年取得的重要成績，對這一年支持公司發(fā)展的項目負責人、業(yè)務伙伴，與公司勠力同心、揮灑汗水的所有員工表示衷心的感謝!展望2019年，面對經濟環(huán)境眾多的“不確定”，何董事長表示我們依然自信與堅定，我們依然懷揣著夢想，我們始終堅持每一天的腳踏實地，日日行方行千里，我們向內求得定力，以“聚焦主業(yè)、高質量發(fā)展、轉型升級”為總基調，并在實事求是、力爭突破的要求下確定公司的經營總目標。

主題報告之2018年年度總結

　　公司各項經營指標完成情況穩(wěn)中向好，在宏觀經濟整體下行的市場環(huán)境中，實現(xiàn)了與17年基本持平的業(yè)績。

　　工程創(chuàng)優(yōu)卓有成效，成績斐然。榮獲了2個芙蓉獎、5個省優(yōu)工程等多個獎項，是公司近年來工程創(chuàng)優(yōu)的又一高峰。

　　經營管理深耕核心市場、擴充經營類型。2018年公司承接的項目類型不再單是房建、市政項目，還成功承接了PPP項目和EPC等項目。

　　資產管理大有改觀、成績可圈可點。成功扭轉了物業(yè)連年虧損局面，實現(xiàn)了贏利、成功解決了公司設備科用地的閑置問題、同時獲得工業(yè)園地塊調整建設定向限價商品住房的批示。

　　黃花水廠穩(wěn)扎穩(wěn)打，成為公司主業(yè)的有力補充。

　　著力夯實基礎，開拓創(chuàng)新，內部管理進入良性循環(huán)。在順利完成股權結構優(yōu)化的基礎上，提升及強化了制度建設、風控管理、財務管理、信息化管理、團隊建設等各方面工作。

　　2018年，我們榮獲了全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、湖南省建行“AAA”授信企業(yè)、湖南省民企100強、省市級“守合同重信用”企業(yè)等多項殊榮。

主題報告之2019年目標及措施

　　守好安全生產底線，力爭高質量發(fā)展。實現(xiàn)工程安全生產標準化考評及質量考評合格率均為100%、芙蓉獎項保2爭3、確保省級優(yōu)質工程獎項不少于5個等多個創(chuàng)優(yōu)目標。

　　建立創(chuàng)新人才隊伍，推廣創(chuàng)新技術，促進公司轉型升級。

　　實現(xiàn)服務高質量，爭創(chuàng)“五項升級”。打造滿資質平臺，升級企業(yè)硬實力;重塑企業(yè)品牌，升級企業(yè)軟實力;加大業(yè)務開拓，主動參與競爭;建立服務標準，升級整體服務水平，2019年我們的服務標準為：“微笑”、“耐心”、“平等”、“專業(yè)化”。

　　加強項目監(jiān)管、嚴格防控風險。

　　盤活公司存量資產及閑置資產。

　　黃花水廠向內管理提升、向外規(guī)模拓展。

　　無縫對接2018的管理創(chuàng)新工作，尋求新突破。

　　長大集團已走過整整五十二載，現(xiàn)在，長大集團所處的位置是一個船到中流浪更急的時刻，是一個愈進愈難，不進則退、非進不可的時刻，擺在我們面前挑戰(zhàn)更嚴峻，使命更光榮，夢想更偉大!2019年，危機與機遇并存，公司全體員工將在“聚焦主業(yè)、高質量發(fā)展、轉型升級”總基調的引領下，同心協(xié)力、銳意進取，朝著夢想、努力奔跑、創(chuàng)造長大集團的新輝煌!

新春致辭

　　監(jiān)事長何運強先生向公司項目負責人、業(yè)務伙伴及努力奮斗的全體員工致以節(jié)日的問候及崇高的敬意。